Quyết định 944/QĐ-BKHCN năm 2016 phê duyệt Danh mục nhiệm vụ khoa học và công nghệ đặt hàng thuộc Dự án “Thúc đẩy hoạt động năng suất và chất lượng” thuộc Chương trình quốc gia “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa của doanh nghiệp V

BỘ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ
-------

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
---------------

Số: 944/QĐ-BKHCN

Hà Nội, ngày 22 tháng 04 năm 2016

Nơi nhận:
- Như Điều 3;
- Lưu: VT, TĐC.

KT. BỘ TRƯỞNG
THỨ TRƯỞNG




Trần Việt Thanh

TT

Tên nhiệm vụ

Định hướng Mục tiêu

Yêu cầu đối với kết quả

Thời gian thực hiện

Phương thức tổ chức thực hiện

1

Áp dụng Điểm các hệ thống quản lý, mô hình, công cụ cải tiến năng suất chất lượng tại các Tổng công ty

Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty thông qua áp dụng các hệ thống quản lý, mô hình, công cụ cải tiến năng suất chất lượng tiên tiến

- Báo cáo khảo sát, đánh giá thực trạng năng suất chất lượng tại 02 Tổng công ty được lựa chọn (ngành hàng khác nhau);

- Tư vấn, hướng dẫn áp dụng thành công các hệ thống quản lý, mô hình, công cụ cải tiến năng suất chất lượng tại 02 Tổng công ty, với yêu cầu:

+ Phạm vi áp dụng: các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh chính ở tất cả các đơn vị trong Tổng cục ty;

+ Đo lường, đánh giá được kết quả, hiệu quả sau khi áp dụng bằng các chỉ tiêu năng suất, chất lượng cụ thể: nâng cao năng suất lao động; cải thiện chất lượng sản phẩm, hàng hóa; giảm lãng phí, chi phí; nâng cao năng lực cạnh tranh.. (đánh giá, so sánh với trước khi thực hiện Dự án);

+ Có giải pháp duy trì bền vững việc áp dụng các hệ thống, công cụ tại Tổng công ty sau khi Dự án kết thúc;

+ Các hệ thống quản lý được đánh giá, chứng nhận của tổ chức chứng nhận độc lập;

+ Là mô hình Điểm để chia sẻ cho các Tổng công ty, doanh nghiệp khác.

- Hội thảo báo cáo kết quả, chia sẻ kinh nghiệm (01 hội thảo);

- Có ít nhất 01 Bài báo về kết quả triển khai/các nội dung liên quan đăng trên Báo/tạp chí chuyên ngành.

Lưu ý:

Hồ sơ đăng ký tham gia tuyển chọn/xét giao trực tiếp nhiệm vụ phải có văn bản xác nhận tham gia, phối hợp thực hiện của Tổng công ty được lựa chọn;

Doanh nghiệp thụ hưởng đối ứng kinh phí để thực hiện dự án.

24 tháng

Tuyển chọn

2

Áp dụng Điểm mô hình Lean Six Sigma (LSS) vào doanh nghiệp Việt Nam

Áp dụng thành công Lean Six Sigma vào một số doanh nghiệp Việt Nam; tạo tiền đề nhân rộng áp dụng góp phần nâng cao năng suất và chất lượng của doanh nghiệp

- Báo cáo khảo sát, lựa chọn doanh nghiệp phù hợp tham gia dự án;

- Tư vấn, hướng dẫn áp dụng thành công LSS cho 05 doanh nghiệp, với yêu cầu:

+ Phạm vi áp dụng: các lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính của doanh nghiệp;

+ Đo lường, đánh giá được kết quả, hiệu quả sau khi áp dụng bằng các chỉ tiêu năng suất, chất lượng cụ thể: nâng cao năng suất lao động; cải thiện chất lượng sản phẩm, hàng hóa; giảm lãng phí, chi phí; nâng cao năng lực cạnh tranh.. (đánh giá, so sánh với trước khi thực hiện Dự án);

+ Có giải pháp giúp duy trì bền vững việc áp dụng LSS tại doanh nghiệp sau khi nhiệm vụ kết thúc;

+ Là mô hình Điểm để chia sẻ, nhân rộng cho các doanh nghiệp khác.

- Báo cáo đề xuất phương án nhân rộng;

- Hội thảo báo cáo kết quả, chia sẻ kinh nghiệm và phương án nhân rộng (01 hội thảo);

- Có ít nhất 01 Bài báo về kết quả triển khai/các nội dung liên quan đăng trên Báo/tạp chí chuyên ngành.

Lưu ý: Doanh nghiệp thụ hưởng đối ứng kinh phí để thực hiện dự án.

24 tháng

Tuyển chọn

3

Áp dụng mô hình Nhóm huấn luyện (TWI) vào doanh nghiệp Việt Nam

Xây dựng các mô hình Điểm về áp dụng TWI; tạo tiền đề nhân rộng áp dụng TWI cho các doanh nghiệp Việt Nam, góp phần nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa của doanh nghiệp

- Báo cáo khảo sát, lựa chọn doanh nghiệp phù hợp tham gia dự án;

- Tư vấn, hướng dẫn áp dụng thành công mô hình TWI tại 30 doanh nghiệp với yêu cầu:

+ Phạm vi áp dụng: các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh chính của doanh nghiệp;

+ Đo lường, đánh giá được kết quả, hiệu quả sau khi áp dụng bằng các chỉ tiêu năng suất, chất lượng cụ thể: nâng cao năng suất lao động; cải thiện chất lượng sản phẩm, hàng hóa; giảm lãng phí, chi phí; nâng cao năng lực cạnh tranh.. (đánh giá, so sánh với trước khi thực hiện Dự án);

+ Có giải pháp giúp duy trì bền vững việc áp dụng TWI tại doanh nghiệp sau khi nhiệm vụ kết thúc;

+ Là mô hình Điểm để chia sẻ, nhân rộng cho các doanh nghiệp khác.

- Hội thảo báo cáo kết quả, chia sẻ kinh nghiệm và phương án nhân rộng (01 hội thảo);

- Có ít nhất 01 Bài báo về kết quả triển khai/các nội dung liên quan đăng trên Báo/tạp chí chuyên ngành.

Lưu ý: Doanh nghiệp thụ hưởng đối ứng kinh phí để thực hiện dự án.

24 tháng

Tuyển chọn